2016年5月27日，杨艺集团召开了2016年第一季度总结会议。杨艺集团各职能部门掌管人、各大板块掌管人等共计30余人参与了这次会议。这次会议重要对第一季度各项工作指标实现情况进行总结和查抄，并对接下来的沉点工作进行再强调、再部署、再落实。
 

           大会上，在杨总进行会议致辞后，各部门掌管人都通过PPT演讲的大局进行了详细的工作汇报。最后，杨总对第一季度集团的经济指标实现情况以及各项工作的推动情况进行了总结。杨总暗示第一季度集团和各分公司联结合作，各项工作得以扎实发展，获得了肯定的功效和业绩，和各人辛勤的致力和支出是分不开的。
 

           在注定工作成就的同时，杨总针对一季度运营情况指出目前面对的难题和存在的不及，集团正值搬迁之际，但愿接下来的工作中各部门能再接再严，相互共同，联结合作，井井有条地实现搬迁工作，同时要做好本职工作，服务好客户。
 

           今年是杨艺转型最为关键的一年，第一季度才拉开序幕，接下来更是机缘与挑战齐飞的三个季度。 “谋发展，转型求变，抓底子，继往开来”，2016年我们要承前启后，在总裁“扬帆新常态，文创十三五”的战术规划指引下，在新的挑战和机缘里坚守指标，集团高低维持当真、掌管的工作态度，提高工作效能，加强执行力，抓沉点、抓难点、抢功夫、抢进度，共同致力，高质高效地发展和推动第二季度的工作，为集团第二次创业和腾飞做好筹备。